Trening negocjacyjny Thinkking

Na podstawie wyników testu opracowywana jest indywidualna ścieżka rozwoju kompetencji negocjacyjnych, zwana Negotiation Person Analysis. Proces ten składa się z kilku etapów:

1. Obserwacja w praktyce: uczestnik bierze udział w treningu negocjacyjnym Thinkking, gdzie specjalnie przeszkoleni asesorzy obserwują jego zachowania podczas rzeczywistych negocjacji. Ta część projektu umożliwia zdobycie wiedzy na temat najnowszych technik i rekomendacji negocjacyjnych.
2. Feedback i ewaluacja: na podstawie wyników testów i obserwacji w praktyce opracowywany jest raport, który stanowi podstawę indywidualnego feedbacku. Negocjator otrzymuje pełne informacje na temat swoich mocnych stron, obszarów ekspertyzy i obszarów do poprawy. W przypadku projektów zamkniętych, coaching dla negocjatora może być połączony z mentoringiem organizacyjnym.
3. Ekstrapolacja: projektowanie przyszłości: Na podstawie analizy mocnych i słabych stron negocjatora, specyfiki firmy i branży, opracowywana jest indywidualna ścieżka rozwoju kompetencji. Obejmuje ona preferowane strategie negocjacyjne, optymalne miejsce w zespole i strukturze organizacyjnej.

Dlaczego warto współpracować z Thinkking?

• To narzędzie zostało praktycznie sprawdzone i uznane za jedno z najbardziej skutecznych do oceny pracowników, kandydatów do pracy, menedżerów itp.
• System umożliwia analizę zarówno pojedynczych osób, jak i całych zespołów, dostarczając wartościowych informacji na temat ich osiągnięć i efektywności.
• Dzięki temu narzędziu można wykorzystać wyniki testu do budowania efektywnych zespołów. Analiza obszarów ekspertyzy oraz słabości pozwala na kompensację słabości i wykorzystanie mocnych stron pracowników w celu osiągnięcia większych rezultatów.
• Indywidualne profile negocjacyjne umożliwiają dostosowanie strategii negocjacyjnych i komunikacyjnych do każdego pracownika, co zwiększa szanse na osiągnięcie pozytywnych wyników w negocjacjach.